FERRAN GONZÁLEZ FELIUBADALÓ

Ferran ha desempeñado, durante más de 25 años, un papel activo en diversos Consejos de Administración de compañías cotizadas y no cotizadas en diferentes países y sectores, asumiendo roles como consejero ejecutivo, dominical o independiente, presidente del Consejo y presidente de varias comisiones, incluida la de gobierno corporativo. Es conferenciante habitual sobre gobernanza en diversos foros y eventos, incluyendo programas de formación como los de Harvard Law School y Deusto Business School.

Posee más de 30 años de experiencia profesional en diferentes funciones y como primer ejecutivo (director general y CEO) en sectores variados, tales como primario alimentación, telecomunicaciones, formación, promoción inmobiliaria y consultoría. Ha dedicado más de quince años a la consultoría de negocios y organizacional, gestión del cambio, estrategia y gobierno corporativo, brindando apoyo a primeros ejecutivos, comités de dirección, propietarios y órganos de gobierno en múltiples industrias, con especial incidencia en empresas familiares de diversos tamaños, sectores y países.

Ferran lideró ejecutivamente durante varios años la empresa familiar industrial de cuya segunda generación forma parte, impulsando la profesionalización y crecimiento de esta, y liderando posteriormente la gobernanza no ejecutiva hasta la venta de una participación mayoritaria de la compañía en 2022. En la actualidad, es el único miembro de la familia que sigue siendo accionista de la compañía.

Es fundador de Nexus Governance Partners, una consultora que cubre todos los aspectos relacionados con la gobernanza corporativa. Es también socio del despacho de abogados internacional Cremades & Calvo-Sotelo con sede en Madrid.

Su formación académica se centra en la administración y dirección de empresas, habiendo cursado estudios de bachelor y postgrado en ESADE, IESE, IMD, Stanford Business School y Harvard Business School.

Ha publicado el libro “El arte del buen gobierno corporativo” (Almuzara, 2024), una guía clave para diseñar, activar y evaluar consejos de administración, con un enfoque centrado en la generación de valor a largo plazo que va más allá del habitual foco de cumplimiento normativo.